Autonomiser les vies : Progrès réalisés par le ministère des transports dans le cadre du défi « 1 milliard de vies » de l’alliance EDISON
Alors que nous entamons la quatrième année de l’alliance EDISON, le ministère des transports est fier d’annoncer des progrès significatifs dans notre engagement à relever le défi « 1 milliard de vies ».
Cet engagement, qui vise à apporter une culture numérique et des compétences du 21e siècle aux communautés et aux écoles marginalisées d’Afrique et du Moyen-Orient, a été une force motrice du changement.
Rejoignez-nous pour célébrer nos réalisations, mettre en lumière nos études de cas et plaider pour la poursuite des efforts en faveur de l’inclusion numérique.
Le parcours de l’Alliance EDISON :
Depuis le coup d’envoi donné à Davos en janvier 2021, l’alliance EDISON a servi de plateforme à des organisations telles que le ministère des Transports pour amplifier les progrès et partager les activités en cours.
L’alliance reconnaît la nécessité pour divers acteurs de s’unir, avec pour objectif collectif d’atteindre un milliard de personnes supplémentaires d’ici à 2025.
Le ministère des transports est fier de s’être engagé et de contribuer à cette noble cause en servant d’intermédiaire avec les communautés et en tirant parti du pouvoir des jeunes.
Mise à jour de l’état d’avancement des travaux :
Nous sommes ravis d’annoncer que nous sommes à mi-chemin de notre objectif, à savoir avoir un impact sur la vie de 450 000 personnes depuis janvier 2021.
Cette réalisation remarquable reflète le dévouement et le travail acharné du ministère des Transports et de ses partenaires, qui repoussent les limites de l’inclusion numérique et de l’autonomisation.
Étude de cas : Pleins feux sur le ministère des transports
Parmi nos succès collectifs, une étude de cas se démarque : l’impact du projet Daring to Shift mis en œuvre par le ministère des Transports en partenariat avec Affaires mondiales Canada.
Ce projet de quatre ans, mené en Jordanie, au Liban, au Kenya, au Rwanda, au Ghana, au Malawi, en Tanzanie et en Ouganda, témoigne du potentiel de transformation de la culture numérique, en montrant comment les gens surmontent les difficultés et saisissent les opportunités offertes par le monde numérique.
Le projet souligne le rôle essentiel des jeunes femmes en tant que catalyseurs du changement social et économique au sein de leurs communautés, malgré les obstacles sociétaux et culturels qui prévalent.
En mettant en avant l’autonomisation des jeunes femmes et en promouvant la culture numérique, le projet vise à modifier les perceptions et les attitudes et à promouvoir l’équité entre les sexes, réduisant ainsi les obstacles à leur inclusion dans l’ère numérique.
Le programme d’entrepreneuriat social du ministère des transports, qui fait partie de Daring to Shift, aide les jeunes femmes et les jeunes hommes à identifier les possibilités de faire une différence dans leurs communautés et à transformer leurs idées commerciales en entreprises qui s’attaquent à d’importants défis sociaux, environnementaux, éducatifs et systémiques.
Les jeunes femmes et hommes développent leurs compétences commerciales ainsi que des compétences en matière d’égalité des sexes, de technologie et d’innovation sociale.
À l’issue du programme, les jeunes disposent d’une entreprise durable qui améliore leurs propres moyens de subsistance et leurs communautés.
Le programme d’entrepreneuriat social a aidé 364 jeunes dans huit pays à créer des entreprises sociales prospères.
Bien que confronté à une pandémie mondiale, le ministère des transports s’est rapidement réorienté avec le programme Street Teams, qui a permis à 43 jeunes leaders de 10 pays de mener des actions locales contre le COVID-19.
Ce succès a conduit à la création d’une deuxième cohorte axée sur la résilience des communautés après la pandémie, où plus de trois quarts des participants ont travaillé sur des projets bénéficiant aux femmes, et d’une troisième cohorte axée sur la résilience des communautés après la pandémie. Les filles dans les TIC.
En 2020, une jeune entrepreneuse nommée Glory, originaire d’une communauté agricole près des plaines du Serengeti en Tanzanie, a pris conscience des difficultés rencontrées par les éleveurs locaux pendant la saison des pluies, lorsque les routes se transforment en boue, entraînant la pourriture du lait et une perte de revenus.
C’est ce qui l’a incitée à présenter l’idée des produits laitiers Moow !
Life Dairy Products au programme d’entreprises sociales du ministère des transports.
Aux côtés de 19 autres entrepreneurs de huit pays, elle a suivi une formation, bénéficié d’un mentorat et obtenu une subvention qui lui a permis de créer une petite usine, d’employer des jeunes et de collaborer avec les agriculteurs locaux.
Le programme d’entrepreneuriat social et le programme des équipes de rue sont tous deux fondés sur la conviction du ministère des transports que l’on peut avoir une vision locale, et visent à donner aux jeunes des compétences durables.
De nombreux programmes lancés dans le cadre du projet Daring to Shift continuent de prospérer au-delà de l’initiative.
Daring to Shift n’a pas seulement célébré des réalisations numériques, mais est devenu un témoignage du pouvoir de l’innovation et de l’entrepreneuriat social au niveau local.
Dans l’esprit de l’Alliance EDISON, le ministère des transports est fier des contributions substantielles apportées, où les chiffres ne quantifient pas seulement le succès mais symbolisent aussi le changement positif que le ministère apporte aux communautés.
« L’engagement de l’Alliance EDISON en faveur de l’inclusion numérique repose sur la confiance accordée à nos jeunes, l’écoute de leurs idées et la promotion de liens significatifs. Ne nous contentons pas de célébrer les chiffres, mais reconnaissons également les comportements qui ont permis notre réussite : la confiance dans les jeunes, l’engagement en faveur de l’écoute et de la co-conception, et l’encouragement des connexions par le biais d’initiatives numériques. »
– Janet Longmore, fondatrice et directrice générale de DOT
Lorsque nous réfléchissons aux progrès de l’Alliance EDISON, DOT se distingue en tant que leader pour faire de l’inclusion numérique une réalité.
Le modèle unique de DOT, dirigé par des jeunes, continue de doter les jeunes femmes et les jeunes hommes des compétences et des réseaux nécessaires pour tirer parti de la technologie et de l’innovation afin de favoriser le changement au niveau des communautés et des systèmes pour une économie numérique inclusive.
Pour l’avenir, nous nous efforçons de nous rapprocher de l’objectif de l’Alliance EDISON, qui est d’atteindre un milliard de personnes et d’avoir un impact réel sur leur vie.
Rejoignez-nous dans cette aventure, et ensemble, faisons la différence pour beaucoup.
Lisez l’article complet ici :
Des parcours inspirants d’initiatives d’entrepreneuriat social qui osent et changent
À propos du Digital Opportunity Trust
DOT est une organisation canadienne à but non lucratif dont le siège se trouve à Ottawa, au Canada, et qui est présente dans 12 pays.
Elle dispose de bureaux gérés localement en Afrique, au Moyen-Orient, en Tanzanie, en Éthiopie, au Rwanda, au Kenya, au Liban et en Jordanie, ainsi qu’au Canada et au Royaume-Uni.
La présence de DOT s’étend au Ghana, à la Côte d’Ivoire, au Malawi et à la Zambie grâce à des partenariats locaux avec des organisations de jeunes.
En tant que mouvement de jeunes innovateurs sociaux audacieux qui disposent des outils, des connaissances et des réseaux nécessaires pour créer des opportunités et transformer leurs communautés, DOT a eu un impact dans plus de 25 pays en tant qu’innovateurs et catalyseurs du développement, plaçant les jeunes au centre de ses activités afin de libérer leur potentiel, de combler le fossé numérique entre les communautés et d’inspirer les jeunes pour qu’ils réalisent leur potentiel dans une économie numérique inclusive.
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