Du modèle au mouvement : Une évolution stratégique pour le ministère des transports

Janet Longmore Fondatrice et PDG Digital Opportunity Trust @JanetLongmore

La semaine dernière, nous avons lancé un rapport : « Du modèle au mouvement : Apprendre des jeunes qui mènent le changement« .

Il s’agit d’une étape importante pour le ministère des transports : le rapport documente les principaux enseignements et les meilleures pratiques que nous avons établis en tant qu’innovateurs dans le domaine du développement – en particulier dans le domaine du développement mené par les jeunes.

Il présente également notre stratégie visant à faire évoluer le programme, l’impact, la portée et les pratiques du ministère des transports d’un modèle à l’autre. modèle à un mouvement.

Cette évolution s’appuie sur plus de 15 ans de travail en étroite collaboration avec des jeunes du monde entier, en faisant des jeunes femmes et des jeunes hommes des leaders, des innovateurs, des entrepreneurs et des acteurs du changement qui ont un impact positif durable sur leur communauté.

Un mouvement de jeunesse est indéniablement en train de se produire dans le monde entier.
Les jeunes sont plus avertis sur le plan technologique, plus actifs et plus connectés que jamais.
Ils ont une connaissance approfondie des besoins et des défis de leurs communautés et sont les mieux placés pour créer des solutions et des opportunités.
En outre, en tant que modèles, les jeunes leaders sont une source d’inspiration importante pour leurs pairs, ce qui crée un effet d’entraînement pour la transformation personnelle.

À DOT, nous croyons au pouvoir de l’innovation menée par les jeunes.
Nous pensons qu’il est possible de façonner les communautés en donnant aux jeunes les moyens de créer des initiatives durables inspirées par les besoins de la communauté.
Et nous croyons que l’innovation sociale est accélérée lorsqu’elle est soutenue par la technologie numérique.

Les jeunes sont une ressource inexploitée qui peut générer et stimuler la croissance et le développement dans leur propre pays.
Catalyser un mouvement de jeunes leaders et innovateurs est essentiel pour libérer ce potentiel et ce pouvoir.

Cela nécessite non seulement une nouvelle façon de penser le développement, mais aussi un changement fondamental par rapport à l’élaboration de modèles, de projets et de programmes.
Pour le ministère des transports, cela signifie passer d’un modèle de développement axé sur les jeunes en tant que bénéficiaires – qui met l’accent sur la prestation de services, la formation technique et les projets conçus et mis en œuvre – à un modèle de développement axé sur les jeunes en tant que bénéficiaires. pour pour les jeunes – à une situation où les jeunes eux-mêmes définissent activement les défis à relever et où des solutions sont élaborées avec les jeunes. avec les jeunes et par les jeunes.

Nous passons à l’action.
Notre stratégie pour catalyser ce mouvement comprend un certain nombre de changements clés dans la manière dont nous abordons notre travail :

Pour que cela devienne une réalité, le ministère des transports s’est engagé dans un parcours de quatre ans fondé sur ce cadre d’action stratégique et sur l’investissement dans l’innovation.
Cela signifie que nous nous concentrons sur

• Innovation dans la conception des programmes (axée sur le leadership et l’innovation sociale, et l’accès mobile) ;
• Solutions numériques (canaux numériques pour les jeunes, réflexion sur les plates-formes et approches basées sur les pairs) ;
• Reproduction (nouveaux modèles d’entreprise pour stimuler le développement) ; et
• Recherche et apprentissage (constitution d’une base de données probantes et mesure de l’impact).

Alors que nous poursuivons ce voyage en 2018 et au-delà, j’ai hâte de partager avec vous la façon dont nous innovons, testons et apprenons pour concrétiser notre vision de communautés façonnées par des innovateurs sociaux audacieux.

Vous pouvez en savoir plus sur les preuves qui soutiennent ce changement dans « Du modèle au mouvement : Apprendre des jeunes qui mènent le changement« .